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Aportando ideas

14 Feb

Queramos o no queramos nos ha tocado vivir la era de las comunicaciones, en las que todos estamos conectados con todos a través de nuestros múltiples perfiles de las múltiples redes sociales, donde compartimos experiencia, colaboramos en proyectos o asesoramos en su ejecución.

Ha cambiado mucho la manera de trabajar y de relacionarnos laboralmente que teníamos hace apenas cinco años, las empresas ya no quieren al trabajador que “hace su trabajo”, y lo que es más importante, los trabajadores ya no quieren las empresas que les ofrecen un trabajo zulo del que ya no pueden salir.

Hay que evolucionar de acuerdo con esta era, tanto empleados como empleadores tenemos que abrir las ventanas de las empresas y dejar que la brisa fresca airee todo ese polvo acumulado por el paso de los años y que ahora, no hace más que lastrar la compañía.

Según lo debe ver la empresa, que se aferra a continuar igual ya que ha realizado su negocio de la misma manera desde que apareció el correo electrónico, si ha funcionado ¿por qué cambiar?. Según lo debe ver el empleado, que ya no se fía de su empresa y es raro el que no se espere el despido en cualquier momento, me pagan por hacer mi trabajo, por lo que se limitan a hacer lo suyo sin querer aportar ni involucrarse en otros proyectos por “temor a represalias“… Cada uno es como es y eso esta muy bien, aunque según lo veo yo, esta empresa con estos trabajadores está abocada al fracaso.

Aporta y colabora para crear un empresa-piña

imagen: Alianza Educativa.

Cada persona empleada en una compañía tiene un target con respecto al consumo de su propio producto, y su opinión al respecto debe ser escuchada, cada idea que pueda aportar un nuevo empuje a la empresa debe ser tratada. No planteéis hacer cola delate del despacho del director general para ir exponiendole las ideas, hay muchas herramientas para hacer de la comunicación en la empresa algo fluido y organizado a la hora de recoger, ordenar y gestionar ideas, incluso redes sociales internas.

No se trata de hacer el trabajo de un departamento de marketing o de RRHH, se trata de aportar, colaborar y crecer. Tanto el que genera contenido para la empresa como la propia empresa obtendrán beneficios, así lo explica Milena Vergara en su artículo “Porqué colaborar en la empresa”.

Hay que deshechar la idea de ver al jefe como alguien a quién no hay que molestar, no nos equivoquemos, del dueño al último empleado, lo que todos quieren es ganar y si nuestra idea hace ganar más se llevará a cabo.

Estamos en crisis, o eso dicen, ¿verdad?. Este es el pretexto utilizado para no afrontar un nuevo cambio, ahora es la crisis, pero antes era el “ahora no hay dinero” y de no movernos, cuando realmente queramos hacerlo, no vamos a poder.

Abrid la mente, en una empresa hay muchos aspectos que se pueden mejorar y debe hacerse, para hacer que nuestra empresa sea un referente. Esto es lo que toda marca busca, ser un referente y es lo que tenemos que conseguir.

Involucrando a las personas de la empresa obtendremos varias ventajas:

1.- Seremos una empresa que sus empleados venderán como agradable, participativa, comunicativa y productiva. ¿Cuantas empresas conoces que hagan esto?, y no me refiero a tu proyecto o grupo de trabajo, sino a nivel empresa.

2.- Fomentaremos el buen “rollo” e igual que colaboramos para una idea de la empresa, nos será más fácil la colaboración interdepartamental para sacar un proyecto sin el uso del “ordeno y mando”.

3.- La empresa ofrecerá a través de la colaboración un dinamismo en un sin fin de proyectos en los que el empleado trabajará por gusto, y que mejor que a un trabajador le ilusione su trabajo.

4.- No tendremos que buscar a los mejores, sino que los mejores querrán trabajar con nosotros, reforzando el equipo de trabajo y de ideas de la compañía.

5.- El cliente percibirá la sensación de que para él trabaja toda una compañía no sólo el contacto directo. No un proyecto formado por 5 personas, verá un equipo, comunicación y relación con 100, 200 o 300 personas que forman la compañía aportando refuerzo y estabilidad al proyecto.

Partiendo del gran trabajo de nuestros profesionales, si conseguimos que las personas se involucren en la propia empresa y le sumamos el potencial de trato mejorado con el cliente, conseguiremos que se enamore de nuestra marca, lo que hará que consciente o inconscientemente nos venda a sus contactos y desee volver a trabajar con nosotros en futuros proyectos.

Y tú ¿qué crees, que hay que seguir igual o aportar ideas?

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Redes sociales 2.0 vs Redes sociales tradicionales

26 Dic

¿Sabes compaginar las redes sociales 2.0 con las redes sociales tradicionales? ¿Cuántos de vosotros estáis atrapados en la gestión, actualización y aportación de contenidos tanto propios como extraños en vuestros perfiles? ¿Cuántos de vosotros tenéis una habitación que vuestras parejas llaman “cueva” o algo parecido?, usada como santuario para poder crear algún contenido que aporte más sentido a vuestro yo online?

Me considero recién llegado a este mundo de las redes sociales 2.0 y aun así me siento identificado en este abanico de personas y la verdad es que si repasamos todas las redes que hay, hay para mucho.

Está claro que somos consumidores como individuos, y a los fanáticos de las redes sociales, nos encanta consumirlas, tantas como haya.

Comenzó toda esta locura con Facebook, me salto el email, padre del contacto extracorporeo, de facebook no voy a decir nada, porque ya todos lo conocemos tanto por su amplia reputación, como por sus políticas de privacidad y sus cambios, por cierto, debido a sus políticas de privacidad un grupo de usuarios crearon Diaspora en código abierto. Cuando ya teníamos redes para compartir con nuestros amigos, para publicar nuestras imágenes, en fin, redes para compartir nuestras vidas con infinidad de personas, y parecía que ya estábamos al completo, nos ofrecen Path, una “mini” red social, que ahora implosiona creando la red social, para nuestro círculo, como diría Robert De Niro en “Meet the parents” o “Los padres de ella”.

Istagram, nos ofrece otra manera de compartir imágenes, más o menos artísticas, las mías no, pero hay algunas impresionantes, en las que se dejan los autores su tiempo. YouTube, ha creado una app YouTube capture para facilitar la captura y publicación de videos. Otras redes parecidas son pinterest o flickr de yahoo.

Foursquare, nos brinda la posibilidad de calificar un lugar para que cuando otro usuario busque información sobre el mismo obtenga una crítica que le ayude a decantarse por qué hacer. Por cada registro en cada ubicación ofrece una serie de puntos, no sé muy bien para que, salvo que sea para fomentar la competición entre tus contactos.

Estaba todo inventado, cuando apareció LinkedIn, la principal red social enfocada al lado laboral de cada usuario y que generó un crecimiento exponencial, debido a su finalidad de darte a conocer, aportar y trabajar en equipo. En 2013 está previsto que continúe creciendo.

Google+ apareció con sus círculos, para compartir la información, con una manera más sofisticada de mostrarla, dependiendo de qué contacto tengo en cada círculo, un poco lío al principio, pero muy organizada una vez lo comprendes.

Todas las redes sociales, son independientes y el punto de unión entre ellas eres tú, como cerebro, aunque igual que el cerebro tiene neuronas para mandar los avisos al resto del cuerpo, desde mi punto de vista, nuestro pajarito, Twitter, es el que reemplaza a las neuronas del cuerpo y con 140 caracteres de trino, es el encargado de informar de cada una de nuestras publicaciones o actualizaciones.

Como podemos ver tenemos un montón de redes y muchas más que por no extenderme no he comentado, está muy bien toda esta variedad con la que entretenernos-trabajar.

Cuando empecé en esto, hace solo unos meses, un FaceBookAmiguito me dijo “Tú no publicas nada”, y era cierto, era un usuario consumidor, pero no proveedor, y esto en las redes sociales no está bien visto. Hay que ser activo, colaborar y aportar nuevos contenidos, de calidad. Todo esto me lleva a… ¿Cuánto hay que publicar?

Hablando desde el punto de vista de la calidad, está claro que cuanto más publiquemos, compartamos y colaboremos mejor.

Si somos una compañía tenemos que estar en las redes y ser activos, nuestros seguidores nos castigarán si no creamos. Si somos una compañía, lo tenemos fácil, ya que al estar formada por individuos, tenemos muchas fuentes de información que publicar, lo que hace que nuestras vidas 2.0 estén activas y lleguen a mucha más gente, no olvidemos que en este caso “gente” son futuros clientes y miembros de nuestra empresa.

Si somos una persona humana* como dicen ahora los científicos, ¿cuánto hay que publicar?, entiendo que igual que si eres una compañía, todo lo posible partiendo desde el punto de la calidad.

Esto ha llevado a los usuarios de las redes a hacer trampas, ¿a qué me refiero con hacer trampas?, desde mi punto de vista y teniendo en cuenta que cada uno publica en las redes sociales lo que mejor le parece y que gracias a Dios, esto no está regulado de momento, me refiero a trampas ya que muchos usuarios, enlazan cada uno de sus distintos perfiles para que al publicar en una red se distribuya automáticamente a todas ellas.

Como usuario creador y emisor esto hace que ahorres tiempo a la hora de publicar la misma información en cada uno de tus perfiles.

Como usuario receptor, no me gusta la manera que me comparte la información, me siento como si no fuese para mí y me estuviese colando en una conversación ajena.

Yo lo veo de esta manera, cuando das una noticia, no se la das a tus padres igual que se la das a tus amigos, cada red hay que elaborarla y mimarla desde su sentido y finalidad. No hablas igual con un amigo que con tu jefe, aunque quizá se debería, ni aprovechas que tu jefe está por allí para comentar con tu compañero y que le sirva a tu jefe para darse por enterado. Esto es lo que yo veo que pasa cuando en mi muro de Facebook, aparece una publicación de 140 caracteres, o peor aún, en linkedIn.

Todas y cada una de las publicaciones, lleva tiempo diseñarlas y realizarlas, y hay que trabajar porque cada miembro de tu red sienta que publicas para él.

¿Cuánto tiempo hay que dedicar a las redes sociales 2.0? Creo sinceramente que el menor tiempo posible que te de para compartir y crear contenidos de calidad, hay que dar el mayor tiempo posible a las redes sociales tradicionales, que son la base de toda red. De hecho nos encanta desvirtualizarnos, o ¿no es así?… Quiero pensar que con el paso del tiempo adquieres habilidades y fluidez a la hora de crear. Siento gran admiración por las personas que son capaces de compartir 15 artículos, publicar en su blog, subir cuatro imágenes y además poder realizar su trabajo, para poder disfrutar en casa de los suyos.

Nos queda el consuelo de poder seguir aprendiendo hasta que lo consigamos.

Los blog como parte de este entramado de redes sirven para dejar tu opinión en muros mayores que facebook, y al igual que facebook se nutre de “me gusta” o comentarios, el blog también los necesita para nutrirse. Deja tu comentario, alimenta el blog.

*persona humana: La conjunción persona + humana suele entenderse como una redundancia, un pleonasmo a veces enunciado con intención humorística. Sin embargo, esto puede cambiar a la vista de algunas voces que han ido surgiendo en la primera década del s.XXI desde la comunidad científica, proponiendo el reconocimiento de ciertos mamíferos como “personas no humanas”, de forma que tal expresión dejaría de ser un oxímoron.

Del 2.0 a la persona.

10 Dic

¿Por qué nos cuesta tanto despedirnos?… Mi abuela dice que hacemos más larga la post-data que la propia carta.

Quizás por eso la dama negra no suele dejar tiempo para que te despidas. A veces se lleva tan rápido a sus acompañantes que no permite que conozcan a gente importante, y es por este motivo que quiero contribuir a que alguien conozca a alguien.

El lunes 3 de diciembre de 2012, falleció Don César Martínez Dalmau, una persona a la que encantaba conectar personas y construir proyectos al alcance de todo el mundo.

Este artículo va dedicado a él y es para explicar un poco a los que no le puedieron conocer tanto como hubiesen querido, cómo fué, desde mi punto de vista.

César Martínez Dalmau

César Martínez Dalmau

César es un espíritu dinámico, un quizá “culo inquieto”, supongo que desde pequeño sería un niño “terremoto”. Cuando le conocí yo, seguía siendo inquieto, dinamizador, siempre pensando en y para los demás… y ya no era un niño.

Enganchado a twitter y mediante un amigo común, empezamos a contactar y a compartir opiniones. Opiniones acerca de construir un canal en el que se valorase más a las personas que a los puestos laborales que desempeñaban.

Gracias a ese “culo inquieto”, César ideó el concepto RRHHMad y comenzó a congregar a un gran número de personas dedicadas a los RRHH, a escribir o con proyectos que fomentasen esta ayuda, normalmente laboral, de las personas. Me permitió adherirme, sin ser muy bien el tarjet del grupo. Quizá el sabía que daba el perfil y que podría ser de utilidad, la verdad es que el grupo me dió más empuje a mí que yo a él.

Todos en la vida tenemos momentos en los que no queremos seguir, no encontramos las fuerzas, no tenemos ganas, y en esas estaba yo cuando un día, recibo una llamada y ahí estaba él. Estuvo hablando(motivándome) cerca casi de una hora, mientras se oía de fondo el tic, tac del warning… Se había acordado de mí mientras iba conduciendo, o quizá había pensado que no pasaba ni un minuto más sin tender su mano, por si podía ayudar…

Era una persona de las que no deja las cosas para mañana.

En fin este es el recuerdo que me queda de tí César, un persona luchadora, dinamizadora, siempre con ganas de construir y de esas personas que ayudan. Un placer haberte conocido.

Quisiera poner a continuación otros artículos encontrados por la red que hacen alusión a César, si tienes un recuerdo de César, compártelo para que todos lo conozcan o incluye tu post en los comentarios.

Añado los que he visto hasta el momento.

Noemí Vico (@_TIRURIRU_) Literatura y Poesía 2.0, Seguimos construyendo

Jaime Pereira (@JaimePereira) YouTube, Seguimos construyendo

Un abrazo a todos los que compartís este sentimiento.

Volver la vista desde el futuro.

27 Nov

Cómo se puede superar esta crisis, sin que las empresas ni las personas pierdan. La situación es realmente mala y no por la crisis en sí, que lo es, sino por la gestión que se está haciendo de ella.

Desde la reforma laboral, muchas empresas da igual el sector, se están centrando en deshacerse de trabajadores, normalmente con mucha antigüedad, y salarios “medios”, porque ya “no cubren gastos”.

Una gran empresa no supera una crisis bajando el sueldo o despidiendo a los empleados, sino buscando nuevos mercados donde obtener un mayor beneficio. Bajando un sueldo consigues desmotivar y malestar, tanto en la persona afectada como en el resto de los trabajadores. Abriéndote a nuevos mercados y oportunidades consigues que las personas se activen ante las nuevas situaciones, que se despierte la curiosidad y las ganas de aprender y esto, si hace a un trabajador más eficiente, ya no lucha con un jefe, lucha contra lo desconocido, con la curiosidad, las ganas e ilusión como armas. Además consigues que las personas vean que su empresa está viva.

Leyendo un artículo que hacía referencia a Steve Jobs, mencionaba que cuando volvió a Apple se involucró de manera directa en el diseño de su nueva sede. De tal forma que creó un edificio que provocase los “accidentes” y los “encuentros” entre sus empleados, ya que era allí donde surgía la inspiración y no en una sala encerrados, o eso pensaba él. Todos o casi todos pensamos que Steve Jobs era un avanzado a su época.

Esta idea me remontó a cuando usábamos el eMail para conectarnos y a alguien se le ocurrieron las redes sociales. Al principio era raro el que conocía las redes que había, luego se fue extendiendo su uso y hoy en día lo raro es no estar conectado a 3, 4 o más redes, algunos a todas las que conocen.

¡Qué recuerdos!

 imagen vía: http://www.efectomariposaweb.com.ar

Quizá dentro de unos años volvamos la vista y veamos el momento en que las empresas dejaron de fijarse en los números de una manera tan obsesiva y se empezaron a fijar en cada uno de sus empleados, en su potencial, en el refuerzo positivo y en la aceptación de nuevas ideas frescas, como un compartir en lugar de como una amenaza.

TUYYOU cambia de cara

25 Jun

Igual que escribí en el último artículo sobre Path y su nueva versión hoy le toca el turno a TUYYOU y la nueva versión de su plataforma.

Para los que no hayáis oído hablar de esta red social de comercio electrónico, comentar que TUYYOU, nació a finales de 2011 para generar a sus usuarios ganancias tanto en la contratación de productos y servicios como a través de ahorros en consumos.

La nueva plataforma de social e-commerce es un proyecto español que integra red social, red profesional y plataforma comercial.

Red social: un usuario puede compartir todo tipo de información (mensajes, fotos, videos, música).
Red profesional: un usuario puede acceder de manera gratuita a ofertas de empleo.
Red e-commerce: un usuario obtendrá descuentos en la compra de productos y en la contratación de servicios. Para el final dejamos algo que me ha gustado por estos tiempos de dificultad económica. Un usuario ganará dinero si recomienda un producto a un contacto y este al final lo adquiere. 8·)

Esta plataforma permite a las PYMES convertirse en vendedores vía TUYYOU al cargar sus propios productos desde su cuenta de usuario. El nuevo sistema de administración para proveedores de TUYYOU permite a las empresas contar con un escaparate online donde mostrar y comercializar sus productos en Internet, percibiendo además beneficios económicos por cada una de las transacciones que realicen los miembros de su red de social e-commerce como parte del funcionamiento estándar de TUYYOU.
Novedades


Su principal novedad es la posibilidad de que los internautas puedan navegar y consultar las ofertas de la plataforma e-commerce sin necesidad de estar registrados.
El nuevo diseño se presenta simplificado y limpio y está orientado al mundo del e-commerce, facilitando la navegación y la eficiencia a la hora de buscar y contratar productos.
Además se han mejorado la forma de registrarse de una manera más rápida y fácil. Se ha mejorado el buscador, la ayuda y se ha aumentado el número de vídeo tutoriales.
No te olvides de dejarme aquí tus comentarios y date una vuelta por TUYYOU(www.tuyyou.com) y el blog (http://tuyyoublog.com/), que nos gusta que nos lean y nos encantan los comentarios.

Path, la red social más cercana.

12 Jun

Es verdad que hoy en día hay un BOOM de redes sociales,  tenemos para todos los gustos, desde un LinkedIn, para temas laborales, hasta un twitter para nutrirnos/nutrir de las noticias y avances en los que estamos interesados, pasando por un facebook más orientado al seguimiento de un producto, sin olvidar google+, pinterest, etc.

Cada uno verá los suyos, pero yo veía el inconveniente, a la hora de mostrar información a sólo unos usuarios, sin tener que preocuparme de si me cambiarían la configuración y pasaría a ser de dominio público.

La verdad, es que tenía la necesidad de una red social, para los míos, la gente de mi círculo más íntimo, en la que no tenga que preocuparme por configuraciones.

Logo PathBien pues esta red social es Path.

Path es una red social que aunque ya lleva un añito es ahora con la versión 2 cuando está teniendo un gran empuje, dos millones de usuarios.

Una red social, ya sabemos lo que es, pero por encima, nos permite estar en contacto con otros usuarios, intercambiar videos, fotos, información, etc., según la red que sea. Cuya finalidad es tener contactos/amigos y cada vez más.

Entonces ¿qué ofrece Path que no tengan otras?. Es una red social para nuestro círculo más íntimo, así que hay un máximo de 150 contactos, a los que puedes dar toda tu información sin pensar en que harán con ella. Tiene incluso definido ya los botones de “estoy levantado”, “me voy a acostar”.

Desde mi punto de vista es cómo si pudieses enviar información a una lista de Twitter, sin que el resto de tus seguidores se enterasen.

La que has liado

Fotografiar con palabras, nuestro momento, nuestra época. Del 1.1 al 2.0

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Pio Baroja

El árbol inútil

Blog de cuentos, libros y mala poesía

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