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Crea y utiliza tu “Manejador de configuración” en 3 pequeños pasitos.

10 Dic

El archivo de configuración de la aplicación vb.Net es el web.config, dónde tenemos almacenadas todas las rutas a las distintas bases de datos, los usuarios y claves, perfiles específicos, etc…

Para acceder a esta información se suele acceder con churros del estilo a; System.Configuration.ConfigurationManager.AppSettings(“CONSULTA_MENU_USUARIO”) o bien, y es lo que os voy a tratar de explicar hoy, utilizar un “Manejador de Configuración” o clase en el que volcar toda la información definida en el web.config y acceder a ella desde cualquier lugar de la aplicación. 

El “Manejador de Configuración” nos va a permitir tener un punto de acceso único al web.config y así nos resultará más fácil el mantener la relación entre el fichero de configuración y la aplicación.

Para crear y utilizar el “Manejador de Configuración” desde cualquier lugar de la aplicación hay que seguir 3 pequeños pasitos:

  1. Modificación del fichero de configuración (web.config).
    Hay que modificar el fichero de configuración de la aplicación para indicarle, quien va a ser la sección que almacene las especificaciones a volcar en la clase y que clase va a ser.

    En el siguiente ejemplo vemos como quedaría el web.config desnudo, solo lo que nos interesa:

    <configuration xmlns=”http://schemas.microsoft.com/.NetConfiguration/v2.0″&gt;

    <configSections>

    <section name =”LectorConfiguracion” type=”EspacioDeNombres.LectorConfig”/>

    </configSections>

    <LectorConfiguracion>

    <add key=”Version_SQL_Server” value=”2005″/>

    </ LectorConfiguracion>

    Dentro de la sección “configSections” he creado una nueva sección “LectorConfiguracion” en un alarde de originalidad y le indico que es del tipo EspacioDeNombres.LectorConfig, que es la clase que me he creado.

    La otra modificación que hay que hacer en el web.config es la de añadir toda la configuración que vamos a leer desde nuestra clase LectorConfig y para ello creamos un nuevo nodo, “LectorConfiguración”, se tiene que llamar igual que la sección definida en el configSections.

    Yo sólo he añadido la versión de SQL que voy a usar y le he dado un valor, pero puedes añadir todo lo que quieras. Podrías añadir toda la antigua configuración del web.config…

    Hecho esto, ya está el web.config modificado, guardamos los datos y listo.

  2. Creación del “Manejador de Configuración”.
    La clase manejadora se crea como una clase Public NotInheritable, dentro de nuestro espacio de nombres e implementando IConfigurationSectionHandler, interfaz que controla el acceso a determinadas secciones de configuración.

    Variables privadas y compartidas a declarar:

    Con la fórmula siguiente se declararán todas las propiedades a recuperar del web.config.

    Private Shared _DSNSQL as String

    Este ejemplo es con el DSN declarado como string, pero puede ser declarado con cualquier tipo de dato, string, Boolean, entero, etc… tendrás que convertir al tipo deseado lo que recibas del web.config.

    Nuestro “Manejador de Configuración” no puede ser instanciado desde ninguna parte de la aplicación, así que declaramos las propiedades de tipo shared

    Public Shared ReadOnly Property DSNSQL() As string, Declaramos el Get, ya que no tiene sentido que cambie los valores de configuración.

    La chicha está en los métodos Inicializar y Create que son los métodos que vamos a emplear para leer la configuración del web.config y para cargar dicha información a nuestros miembros, respectivamente.

    En nuestro Manejador de configuración creamos los métodos:

    Public Shared Sub Inicializar()

    System.Configuration.ConfigurationManager.GetSection(“LectorConfiguracion”)

    End Sub

    Método encargado de leer la sección de configuración dentro de nuestro web.config, al leer esta sección se dispara un determinado evento haciendo que el compilador ejecute el contrato especificado por nuestra interface implementada. Me refiero a la función “Create”

    Private Function Create(ByVal parent As Object, _
    ByVal configContext As Object, _
    ByVal section As System.Xml.XmlNode) As Object _
    Implements System.Configuration.IConfigurationSectionHandler.Create

    Dim sh As NameValueSectionHandler
    Dim nv As NameValueCollection
    sh = New NameValueSectionHandler
    nv = CType(sh.Create(parent, configContext, section), NameValueCollection)

    If Not nv Is Nothing Then
    _DSNSQL = nv.Item(“DSNSQL”) ‘Aquí recupero sólo el DNSQL, pero vosotros recuperaríais todos los valores.
    End if
    sh = Nothing
    nv = Nothing

    Return Me ‘Devuelvo la clase cargada con los valores de configuración.

    End Function

  3. Invocar la carga del Manejador de Configuración con los datos del web.config.

    Parece lo más lógico que si en esta clase vamos a recuperar todos los datos de configuración de la aplicación, que los recuperemos antes de realizar cualquier operación en la aplicación.

    Abre el archivo global.asa y en el start de la aplicación recupera la configuracion del web.config, de la siguiente manera.

    LectorConfig.Inicializar()

    Al recuperar la configuración, se lanza el evento create que declaramos en nuestra clase.

    Si esto no te ha producido ningún error, ya puedes usar tu Manejador de congiguración, desde cualquier parte de tu solución.

Hasta aquí, los 3 pasitos para realizar un “Manejador de Configuración”, espero os sea útil…

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Aportando ideas

14 Feb

Queramos o no queramos nos ha tocado vivir la era de las comunicaciones, en las que todos estamos conectados con todos a través de nuestros múltiples perfiles de las múltiples redes sociales, donde compartimos experiencia, colaboramos en proyectos o asesoramos en su ejecución.

Ha cambiado mucho la manera de trabajar y de relacionarnos laboralmente que teníamos hace apenas cinco años, las empresas ya no quieren al trabajador que “hace su trabajo”, y lo que es más importante, los trabajadores ya no quieren las empresas que les ofrecen un trabajo zulo del que ya no pueden salir.

Hay que evolucionar de acuerdo con esta era, tanto empleados como empleadores tenemos que abrir las ventanas de las empresas y dejar que la brisa fresca airee todo ese polvo acumulado por el paso de los años y que ahora, no hace más que lastrar la compañía.

Según lo debe ver la empresa, que se aferra a continuar igual ya que ha realizado su negocio de la misma manera desde que apareció el correo electrónico, si ha funcionado ¿por qué cambiar?. Según lo debe ver el empleado, que ya no se fía de su empresa y es raro el que no se espere el despido en cualquier momento, me pagan por hacer mi trabajo, por lo que se limitan a hacer lo suyo sin querer aportar ni involucrarse en otros proyectos por “temor a represalias“… Cada uno es como es y eso esta muy bien, aunque según lo veo yo, esta empresa con estos trabajadores está abocada al fracaso.

Aporta y colabora para crear un empresa-piña

imagen: Alianza Educativa.

Cada persona empleada en una compañía tiene un target con respecto al consumo de su propio producto, y su opinión al respecto debe ser escuchada, cada idea que pueda aportar un nuevo empuje a la empresa debe ser tratada. No planteéis hacer cola delate del despacho del director general para ir exponiendole las ideas, hay muchas herramientas para hacer de la comunicación en la empresa algo fluido y organizado a la hora de recoger, ordenar y gestionar ideas, incluso redes sociales internas.

No se trata de hacer el trabajo de un departamento de marketing o de RRHH, se trata de aportar, colaborar y crecer. Tanto el que genera contenido para la empresa como la propia empresa obtendrán beneficios, así lo explica Milena Vergara en su artículo “Porqué colaborar en la empresa”.

Hay que deshechar la idea de ver al jefe como alguien a quién no hay que molestar, no nos equivoquemos, del dueño al último empleado, lo que todos quieren es ganar y si nuestra idea hace ganar más se llevará a cabo.

Estamos en crisis, o eso dicen, ¿verdad?. Este es el pretexto utilizado para no afrontar un nuevo cambio, ahora es la crisis, pero antes era el “ahora no hay dinero” y de no movernos, cuando realmente queramos hacerlo, no vamos a poder.

Abrid la mente, en una empresa hay muchos aspectos que se pueden mejorar y debe hacerse, para hacer que nuestra empresa sea un referente. Esto es lo que toda marca busca, ser un referente y es lo que tenemos que conseguir.

Involucrando a las personas de la empresa obtendremos varias ventajas:

1.- Seremos una empresa que sus empleados venderán como agradable, participativa, comunicativa y productiva. ¿Cuantas empresas conoces que hagan esto?, y no me refiero a tu proyecto o grupo de trabajo, sino a nivel empresa.

2.- Fomentaremos el buen “rollo” e igual que colaboramos para una idea de la empresa, nos será más fácil la colaboración interdepartamental para sacar un proyecto sin el uso del “ordeno y mando”.

3.- La empresa ofrecerá a través de la colaboración un dinamismo en un sin fin de proyectos en los que el empleado trabajará por gusto, y que mejor que a un trabajador le ilusione su trabajo.

4.- No tendremos que buscar a los mejores, sino que los mejores querrán trabajar con nosotros, reforzando el equipo de trabajo y de ideas de la compañía.

5.- El cliente percibirá la sensación de que para él trabaja toda una compañía no sólo el contacto directo. No un proyecto formado por 5 personas, verá un equipo, comunicación y relación con 100, 200 o 300 personas que forman la compañía aportando refuerzo y estabilidad al proyecto.

Partiendo del gran trabajo de nuestros profesionales, si conseguimos que las personas se involucren en la propia empresa y le sumamos el potencial de trato mejorado con el cliente, conseguiremos que se enamore de nuestra marca, lo que hará que consciente o inconscientemente nos venda a sus contactos y desee volver a trabajar con nosotros en futuros proyectos.

Y tú ¿qué crees, que hay que seguir igual o aportar ideas?

Saca el ángel que llevas dentro.

18 Dic

Soy español, ¿a qué quieres que te gane?, así rezaba el lema deportivo español. Todos fuimos capaces de creernos que éramos los mejores. El problema es, que si no es en el deporte no nos creemos invencibles y no nos sabemos valorar, dejando que nuestra elite emigre buscando el respeto y reconocimiento que aquí no tiene.

El problema de potenciar un área es que otra hay que no recibe el apoyo y recursos necesarios, y esto es lo que nos ha pasado. Científicos, matemáticos, médicos, etc. emigran ya que fuera sí se les valora y nosotros perdemos mentes, personas que aportan su granito de arena a nuestra empresa, ciudad y país.

¿Os habéis fijado en EEUU? ¿el mensaje que transmiten?, son el número 1 y lo sean o no, así lo creen y con esa actitud trabajan y se relacionan con el resto del mundo. Por favor, han hecho fumar a todo el mundo, siendo tan malo como es.

Por el contrario, nosotros no miramos de frente, no tenemos tan claro nuestras posibilidades y a la hora de realizar un proyecto nuevo o una evaluación, por ejemplo, solemos dudar sobre si somos o no somos capaces de afrontar el reto y resolverlo, transformando una oportunidad en un ramillete de pegas.

Esto me viene a la cabeza a raíz de la I Jornadas de Patrimonio Cultural de Defensa, Archivos, Bibliotecas y Museos de Defensa: Integración sin pérdida de identidad, a las que he tenido la oportunidad de acudir el pasado 29 de noviembre y en la que los ponentes defendían lo mismo que intento difundir yo, cada uno en su área, con lo que me pareció un proceso lógico para cualquier sistema de información en estos días del 2.0.

Este proyecto, que ya está avanzado quiere compartir toda la información almacenada en todas las bases de datos de las bibliotecas, museos y archivos para que sean accesibles desde todo el mundo, sea quien sea el que solicite la información, y no solo esto, sino que estos datos a su vez estén enlazados entre sí. Esto es explicado a grandes rasgos, ya que lo que quiero resaltar son unas palabras que vienen más al caso y que compartió Don Xavier Agenjo, en las que nos venía a decir que nuestro proyecto era el más avanzado a nivel mundial y que los que ganan en todas las películas estaban recibiendo ayuda nuestra, y aunque estaban realizando también un gran trabajo, utilizaban nuestros programas.

Hernán M. Monterde, comenta en su artículo La direrencia entre España y Apple, que somos los españoles los que peor valoramos España, sin embargo estamos mejor vistos más allá de nuestras fronteras.

Con esto pretendo poner en vuestro conocimiento que este es un gran país en el que hay excelentes personas y que tenemos que cambiar el chip. Soy español ¿A qué quieres que te gane? fútbol, baloncesto, etc… ¿Qué quieres que te enseñe? medicina, ciencia, lógica. Hay que mantener una actitud positiva ante cualquier proyecto, ya que somos capaces de realizarlo con éxito.

Según vayas realizando proyectos excelentes, más fácil te resultará afrontar el siguiente.

imagen: google.com

imagen: google.com

En este país no fomentamos nuestros puntos fuertes, ni trabajamos los débiles, ni confiamos en los que saben, ni pegamos un golpe sobre la mesa ante los abusos. Nuestro problema es que somos un país de envidias y por esto tenemos leyes tan tontas como la de paridad. España es un país serio y si tienen que mandar el 95% de hombres, como si es el de mujeres, perfecto mientras sean los mejores, que los tenemos.

Adelante, ¡saca el ángel que llevas dentro!.

Del 2.0 a la persona.

10 Dic

¿Por qué nos cuesta tanto despedirnos?… Mi abuela dice que hacemos más larga la post-data que la propia carta.

Quizás por eso la dama negra no suele dejar tiempo para que te despidas. A veces se lleva tan rápido a sus acompañantes que no permite que conozcan a gente importante, y es por este motivo que quiero contribuir a que alguien conozca a alguien.

El lunes 3 de diciembre de 2012, falleció Don César Martínez Dalmau, una persona a la que encantaba conectar personas y construir proyectos al alcance de todo el mundo.

Este artículo va dedicado a él y es para explicar un poco a los que no le puedieron conocer tanto como hubiesen querido, cómo fué, desde mi punto de vista.

César Martínez Dalmau

César Martínez Dalmau

César es un espíritu dinámico, un quizá “culo inquieto”, supongo que desde pequeño sería un niño “terremoto”. Cuando le conocí yo, seguía siendo inquieto, dinamizador, siempre pensando en y para los demás… y ya no era un niño.

Enganchado a twitter y mediante un amigo común, empezamos a contactar y a compartir opiniones. Opiniones acerca de construir un canal en el que se valorase más a las personas que a los puestos laborales que desempeñaban.

Gracias a ese “culo inquieto”, César ideó el concepto RRHHMad y comenzó a congregar a un gran número de personas dedicadas a los RRHH, a escribir o con proyectos que fomentasen esta ayuda, normalmente laboral, de las personas. Me permitió adherirme, sin ser muy bien el tarjet del grupo. Quizá el sabía que daba el perfil y que podría ser de utilidad, la verdad es que el grupo me dió más empuje a mí que yo a él.

Todos en la vida tenemos momentos en los que no queremos seguir, no encontramos las fuerzas, no tenemos ganas, y en esas estaba yo cuando un día, recibo una llamada y ahí estaba él. Estuvo hablando(motivándome) cerca casi de una hora, mientras se oía de fondo el tic, tac del warning… Se había acordado de mí mientras iba conduciendo, o quizá había pensado que no pasaba ni un minuto más sin tender su mano, por si podía ayudar…

Era una persona de las que no deja las cosas para mañana.

En fin este es el recuerdo que me queda de tí César, un persona luchadora, dinamizadora, siempre con ganas de construir y de esas personas que ayudan. Un placer haberte conocido.

Quisiera poner a continuación otros artículos encontrados por la red que hacen alusión a César, si tienes un recuerdo de César, compártelo para que todos lo conozcan o incluye tu post en los comentarios.

Añado los que he visto hasta el momento.

Noemí Vico (@_TIRURIRU_) Literatura y Poesía 2.0, Seguimos construyendo

Jaime Pereira (@JaimePereira) YouTube, Seguimos construyendo

Un abrazo a todos los que compartís este sentimiento.

Volver la vista desde el futuro.

27 Nov

Cómo se puede superar esta crisis, sin que las empresas ni las personas pierdan. La situación es realmente mala y no por la crisis en sí, que lo es, sino por la gestión que se está haciendo de ella.

Desde la reforma laboral, muchas empresas da igual el sector, se están centrando en deshacerse de trabajadores, normalmente con mucha antigüedad, y salarios “medios”, porque ya “no cubren gastos”.

Una gran empresa no supera una crisis bajando el sueldo o despidiendo a los empleados, sino buscando nuevos mercados donde obtener un mayor beneficio. Bajando un sueldo consigues desmotivar y malestar, tanto en la persona afectada como en el resto de los trabajadores. Abriéndote a nuevos mercados y oportunidades consigues que las personas se activen ante las nuevas situaciones, que se despierte la curiosidad y las ganas de aprender y esto, si hace a un trabajador más eficiente, ya no lucha con un jefe, lucha contra lo desconocido, con la curiosidad, las ganas e ilusión como armas. Además consigues que las personas vean que su empresa está viva.

Leyendo un artículo que hacía referencia a Steve Jobs, mencionaba que cuando volvió a Apple se involucró de manera directa en el diseño de su nueva sede. De tal forma que creó un edificio que provocase los “accidentes” y los “encuentros” entre sus empleados, ya que era allí donde surgía la inspiración y no en una sala encerrados, o eso pensaba él. Todos o casi todos pensamos que Steve Jobs era un avanzado a su época.

Esta idea me remontó a cuando usábamos el eMail para conectarnos y a alguien se le ocurrieron las redes sociales. Al principio era raro el que conocía las redes que había, luego se fue extendiendo su uso y hoy en día lo raro es no estar conectado a 3, 4 o más redes, algunos a todas las que conocen.

¡Qué recuerdos!

 imagen vía: http://www.efectomariposaweb.com.ar

Quizá dentro de unos años volvamos la vista y veamos el momento en que las empresas dejaron de fijarse en los números de una manera tan obsesiva y se empezaron a fijar en cada uno de sus empleados, en su potencial, en el refuerzo positivo y en la aceptación de nuevas ideas frescas, como un compartir en lugar de como una amenaza.

TUYYOU cambia de cara

25 Jun

Igual que escribí en el último artículo sobre Path y su nueva versión hoy le toca el turno a TUYYOU y la nueva versión de su plataforma.

Para los que no hayáis oído hablar de esta red social de comercio electrónico, comentar que TUYYOU, nació a finales de 2011 para generar a sus usuarios ganancias tanto en la contratación de productos y servicios como a través de ahorros en consumos.

La nueva plataforma de social e-commerce es un proyecto español que integra red social, red profesional y plataforma comercial.

Red social: un usuario puede compartir todo tipo de información (mensajes, fotos, videos, música).
Red profesional: un usuario puede acceder de manera gratuita a ofertas de empleo.
Red e-commerce: un usuario obtendrá descuentos en la compra de productos y en la contratación de servicios. Para el final dejamos algo que me ha gustado por estos tiempos de dificultad económica. Un usuario ganará dinero si recomienda un producto a un contacto y este al final lo adquiere. 8·)

Esta plataforma permite a las PYMES convertirse en vendedores vía TUYYOU al cargar sus propios productos desde su cuenta de usuario. El nuevo sistema de administración para proveedores de TUYYOU permite a las empresas contar con un escaparate online donde mostrar y comercializar sus productos en Internet, percibiendo además beneficios económicos por cada una de las transacciones que realicen los miembros de su red de social e-commerce como parte del funcionamiento estándar de TUYYOU.
Novedades


Su principal novedad es la posibilidad de que los internautas puedan navegar y consultar las ofertas de la plataforma e-commerce sin necesidad de estar registrados.
El nuevo diseño se presenta simplificado y limpio y está orientado al mundo del e-commerce, facilitando la navegación y la eficiencia a la hora de buscar y contratar productos.
Además se han mejorado la forma de registrarse de una manera más rápida y fácil. Se ha mejorado el buscador, la ayuda y se ha aumentado el número de vídeo tutoriales.
No te olvides de dejarme aquí tus comentarios y date una vuelta por TUYYOU(www.tuyyou.com) y el blog (http://tuyyoublog.com/), que nos gusta que nos lean y nos encantan los comentarios.

Soy #RRHHMad

27 Mar

En esta época que nos ha tocado vivir, las nuevas tecnologías y en especial las redes sociales, están teniendo un crecimiento exponencial. Una de estas redes sociales es Twitter y en ella las personas se agrupan según sus afinidades e intereses, un “Dios los cría y ellos se juntan”.

Uno de los muchos grupos que hay en twitter es el protagonista de este post. Un grupo consciente de que el valor de las personas no está bien orientado, o está desactualizado hoy en día en las empresas.

Después de intercambiar muchos twitts con el grupo, César Mtnz. Dalmau, tuvo la idea de personificarnos y hacer una toma de contacto a la española, comiendo y tomando unas cervezas, para poner en común los distintos puntos de vista y opiniones sobre cómo enfocar el cambio.

La propuesta de reunión tuvo una aceptación, de verdad espectacular, gente de distintos puntos de la geografía española deseando poder acudir, además se vio la motivación de las personas por hacer y aportar ideas. Muchos tuvieron que quedar fuera aunque con la esperanza de poder reunirnos todos en la 2ª edición.

Noemí Vico(@_TIRURIRU_) creó un grupo en facebook para poder expresarnos mejor, los 140 caracteres de twitter se quedan cortos, y poder coordinar todo el evento, ideas, etc… se nos hacía difícil de explicar.

Miguel Camacho, Antonio Domingo(@AntonioDomingo), Rubén Turienzo(@RubenTurienzo) y Alfonso Romay(@AlfonsoRomay) aportaron ideas para la imagen del grupo.

Rubén G Codosero(@RCodosero) ideó un día de reunión para los llegados a Madrid  con ganas de compartir y crear.

Aunque el día comenzó muy temprano para mí ya que me apunté a full time, el tiempo pasó volando y ese día es como si hubiese tenido menos horas de lo normal.

Graciela Pardo, Daniel Diez y Rubén G Codosero

La fecha decidida para el evento fue el pasado 15 de Marzo, lugar Rafael Hoteles, atocha, Madrid. Un entorno ideal para estar todos más que agusto charlando, en los inmejorables jardines del hotel…

Destacar la presencia de Pepe Sánchez(@RafaelHoteles), director de Rafael hoteles, dando todos los medios para hacer una velada inolvidable.

Quisiera agradecer a César Mtz Dalmau(@CesarDalmau), Maria Luisa Moreno Cobián(@ZumoDeEmpleo), Jane Rguez Del Tronco(@JaneDelTronco) la invitación para acceder a este evento.

El desayuno con Daniel Diez Zapardiel(@DanielDiez) y Rubén Codosero(@RCodosero) en el café Gijón dónde empezamos a contrastar ideas.

A Graciela Pardo(@GracielaPardo) por aportar otra visión sobre los recursos humanos, desde el Bellas Artes.

A Jaime Pereira(@JaimePereira) por compartir ideas, proyectos y aportar la documentación grafica del evento.

A Javier Sevilla(@JavierSevilla) por café and jobs(@CafeAndJobs) y un tentempié en el brillante.

La comida en el O’Pazo de Lugo, sirvió para contactar y compartir proyectos con los comensales, ideas frescas y nuevos horizontes como los de Luz Garrido(@LuzGarridoG), Antonio Domingo, Verónica Milo(@VeroMilo), Andrés Pérez (@MarcaPersonal), Angel F Plaza(@Recomienza), Alejandro González Balboa@JanoGlz).

La reunión en Rafael Hoteles, nos sirvió de punto de reunión para hacer un BrainStorm sobre el tratamiento de las personas y el enfoque de las empresas en las redes, así como para compartir los proyectos que cada uno está realizando. Con Andrés Ortega Martínez(@Ander73), Eva Collado Durán(@EvaColladoDuran), María Revilla Pérez(@EuriborEmpleo), José María Jiménez Shaw(@JJimenez) o José Luis Sordo(@Jose_Luis_Sordo), entre otros muchos ¡GRANDES!.

El 15 de Marzo, #RRHHMad , dio el primer paso, dicen que es el que más cuesta dar, para alcanzar una meta que sirva para potenciar enormemente el valor de las personas.

#RRHHMad 15 Marzo 2012

#RRHHMad 15 Marzo 2012

Estas personas apuestan por las personas, por cómo potenciar a las empresas a través de sus miembros ¿y tú?

Cómo ser feliz en el trabajo.

20 Mar

El lunes día 12 de Marzo acudí a una nueva jornada de la Pink Slip Party, evento para reclutadores y desempleados que en esta ocasión contaba con Pedro Amador enseñándonos “Cómo ser feliz en el trabajo”.

Como siempre hubo el protocolo de la pegatina, en el que Paco nos comentó que debido a la afluencia de la gente en la edición pasado con Jane Del Tronco y su Elevator Pitch se había decidido limitar el aforo, supongo que también por temas de seguridad. Aún así, aún teniendo que reservar plaza las personas se siguen apuntando sin saber el tema que trata la conferencia. El título es “Como obtener la felicidad en el trabajo” y así es, aunque se puede trasladar a la vida privada, el tema es el trabajo; pues la gente se extrañaba cuando se hacía referencia al mismo. Es muy importante como luego veremos el tener claro que queremos y que hacemos para conseguirlo.

Después de esta introducción, hablar un poco de la felicidad en el trabajo.

Pedro Amador(@PetteLov) nos mostró como caían por su propio peso y como no nos convenía seguir fórmulas, ni hacer caso a las estadísticas… Las fórmulas que algunos se atreven a definir para alcanzar la felicidad, aunque parecen tener los elementos correctos, olvidan lo más importante para poder realizar los cálculos, olvidan las medidas, y no es lo mismo un gramo de sal que un kilo, aunque es la misma sal. Hay estudios que demuestran a través de estadísticas que los sujetos más felices, son mujeres con dos hijos y casadas, un estudio que nos deja a la gran mayoría fuera.

Aristóteles, dijo sobre la felicidad: “Lo que hace feliz a una persona, puede no dar la felicidad a otra.”

No va a dar fórmulas, no alcanzamos la felicidad igual, el propio Pedro Amador dice que no sabe cómo hacer que seamos felices.  Entonces ¿No podemos ser felices?

Pedro utilizó un método para explicar “Cómo obtener la felicidad en el trabajo” basado en un símil con un viaje en coche y empezó a formular una serie de preguntas que todos nos hacemos al planificar un viaje.

¿Dónde te gustaría ir?, ¿Con qué vamos a viajar?, ¿Ha pasado la itv?, ¿Tiene el coche lo que necesita?, ¿Seguro que lo tiene?

Estas son algunas de las preguntas que hay que resolver antes de ponernos a buscar la felicidad, o mejor dicho, el primer paso para conseguirla.

Querer no es poder, pero es un requisito.

Ya sabemos que la vida es dura, que en estos tiempo hay muchos que piensan “No valgo para nada”,  “Esta crisis no hay quien la levante”, pero hay empresas ganando dinero… Es hora de enfocar bien las cosas, dicen por ahí “Nunca hagas a los demás lo que no te gusta que te hagan a ti” pero habría que enfocarlo de otra manera. Dar a los demás lo que les gusta.

Muy importante saber que se quiere, la perfección incluso en la alegría es imposible, ya que influyen muchos parámetros.

Pedro Amador nos habló de la RUEDA DE LA VIDA, es un círculo rayado a modo de diana y dividido en sectores. Cada sector representa una parte de nuestra vida, Salud a día de hoy, dinero en el bolsillo…

Y ¿cómo sería la RUEDA DEL TRABAJO? Pues con unos sectores de este tipo:

Capacidad de trabajo, hay gente que no quiere trabajar( tendrán que buscar alguien que les mantenta para obtener la felicidad). Funciones del trabajo. Cómo valoras a tu empresa, a tu jefe, a tus compañeros, a tus subordinados. Estás contento con tu remuneración, y por remuneración se entienden los dos tipos que hay, la psicológica, que tu jefe te de una palmadita en la espalda, o físico, tu sueldo, en estos tiempos es muy difícil conseguir este.

Una vez que ya sabes qué sectores de la diana, tienes más flojos y cuales más fuertes hay que centrarse en potenciar aquellos más débiles, sin descuidar los que ya están fuertes.

Ahora surgen quizás las preguntas más difíciles ¿Ves bien el camino? ¿Disfrutas del camino?, ¿dices lo que te molesta?, ¿Tienes la llave del coche? Y si te hacen una faena al volante, ¿dejas el viaje? .

Si ves bien el trabajo que quieres, si hablas sobre las cosas que te molestan para que no las hagan tus compañeros y viceversa, si esquivas a la gente que te hace una faena y sigues adelante, si tienes valor para hacer los cambios necesarios. Serás feliz en tu trabajo.

Ya sabemos que ahora las empresas no contratan… ve a trabajar a Rolls Royce o a McDonals, están aumentando las ventas.

Hay que ser coherente, si lo que te hará feliz según tu rueda es la SEGURIDAD, hazte funcionario. Si odias el transporte hasta tu oficina, busca un trabajo cerca de casa o una casa cerca de tu oficina. Haz algo.

En tu viaje ¿Paras a descansar? a veces si tienes un accidente o avería te pueden remolcar ¿no? ¿Sólo miras hacia atrás? Lo pasado fue mejor. ¿Sólo miras al futuro?. Puede que tengas que descansar, tomarte un año sabático y que trabajen por ti (siempre que se pueda, claro).

Mientras se conduce no vamos mirando siempre el espejo retrovisor o mirando sólo al final de la carretera… En la vida tampoco, ya está bien de decir, en mi antigua empresa se vivía mucho mejor, los compañeros… teníamos… Tu anterior empresa es pasado, y la que quieres obtener es futuro y está bien que tengas en mente ambas, aunque hay que Aprender del pasado mirando al futuro pero conduciendo en el presente.

Mientras sigas vivo, puedes seguir adelante.

No cabe duda que como en cualquier viaje un GPS es útil, tener una pauta. Nuestro GPS serán, nuestros valores – creencias  – mi yo futuro

   Pedro Amador y Javier De Usera R

Pedro Amador y Javier De Usera R

Cómo en todo viaje hay una fecha de partida, nuestra fecha se puede poner cuando se quiera, pero una vez puesta la Fecha de compromiso hay que cumplirla.

Si quieres una charla sobre desempleo ve a una charla en la que se hable de desempleo, si la quieres de trabajo acude a una en la que se trate el tema laboral y si la quieres sobre la felicidad, ve a una sobre la felicidad.  Lo 1º de todo es tener bien claro lo que quieres para conseguirlo.

Aquí dejo el video de la Pink Slip Party con Pedro Amador: http://www.youtube.com/watch?v=6S7EYAMxEYs&feature=youtu.be

No quiero cerrar este post sin dar las gracias a Paco Tamayo Alonso-Villaverde y a Enrique Brito por la Pink Slip Party y por el esfuerzo a la hora de extenderla por toda España, próximamente en Gijón, consulta tu ciudad. Ni tampoco al fotógrafo que nos hizo esta buenísima foto, si hay alguien interesado puedo hacer de enlace.

Todo el mundo puede ser feliz. Hazte un examen y se sincero, averigua que es lo que quieres y ten valor para hacerlo. La felicidad te espera.

Pink Slip Party

27 Feb
Lo primero y antes de que te aburras, agradecer a PACO TAMAYO ALONSO-VILLAVERDE y a ENRIQUE BRITO, co-organizadores de la PINK SLIP PARTY, la labor que están haciendo al organizar el evento y conseguir los ponentes, para orientar al trabajador desempleado, que no parado, a dirigir su búsqueda de empleo.
Os contaré cómo he visto el evento…

Pegatina Azul. Asistente a la Pink Slip Party como trabajador

Trabajador

En la entrada me recibió @PACOTAMAYOAV, que me preguntó en función de que venía, desempleado, trabajador o reclutador, en función de la respuesta te da un pegatina de un color diferente; ¿discriminatorio?, No, desde mi punto de vista, organizativo más adelante vereís por qué.
Había quedado con mi colega, RUBÉN CODOSERO(@RCODOSERO), que ya me esperaba dentro y al que tuve que interrumpir para que me presentara al gran JAIME PEREIRA; cuando tuvo que dejarnos, ya que se encargaba de la filmación del evento, fuimos a saludar a la simpática @JaneDelTronco, ya que nos conocíamos de Twitter.

 

En el segundo punto del evento estaba Jane Rodríguez Del Tronco, la encargada de arrojar algo de luz a los allí reunidos sobre el “Elevator Pitch”, varias cosas dijo, “no buscamos trabajo, vendemos servicios”, y nos hizo ver que siempre hay algo que nos diferencia del resto y es lo que hay que potenciar para “la venta”, no digo más que luego todo se sabe. Al finalizar la ponencia se realizan una ronda de preguntas por los asistentes, y  que hubo que cortar, ya que sino seguíamos allí.

 

En el tercer punto del evento, entran en escena los reclutadores cómo Javier Sevilla o Emilio González de Antal International Spain de empresas de recursos humanos que se dan a conocer y Jose Luis Sordo de MNEMOque ofrece ofertas para sus puestos vacantes. ¿Recuerdas la pegatina discriminatoria?, pues esta es la finalidad, con un vistazo ves quien tiene la pegatina verde y quien te puede aconsejar en cómo orientar tu curriculum… Organización y efectividad.
Pues esto es todo, os recomiendo venir si estáis dispuestos a aprender algún truco que os sirva para una entrevista de trabajo.
Cuando se echa el cierre queda el último punto… un refrigerio con quien quiera asistir para seguir hablando de la ponencia, de proyectos o de la vida…

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Redes Sociales y empleo 2.0

1 Feb

En estos días en los que todo parece que se hunde, la economía, el trabajo… se me ocurrió enviar un correo informando de unas reuniones llamadas “Pink Slip Party” a una serie de contactos en busca de empleo. Mientras redactaba el correo caí en la cuenta de que esta información podía ser útil a otros muchos posibles lectores.

Cómo indicaba en el correo original es algo extenso, pero creo que vale la pena.

Estoy muy interesado en el Social Media 2.0, el couching y el network, ya que pienso que es el futuro que se nos avecina, a una velocidad increíble. Una de las cosas que estoy aprendiendo es que dentro de poco no se van a entregar CV en las empresas, si no que las empresas van a buscar a los trabajadores que les llamen la atención. No me refiero a que en la foto del CV, salgan con nariz de payaso, digo que tienen que impactar… alguna pista te puedo dar:

  1. Primordial linkedIn: Cuando tengas tiempo crea tu usuario y rellena cada una de las opciones que te da, digo cuando tengas tiempo ya que hay que hacerlo bien, no por que no haya prisa:
    1. Foto muy importante, no vale en chándal, ni con polo. Una foto formal, no se sabe quién lo va a ver, seguro un posible empleador.
    2. CV, cada uno de los cursos que has realizado, estudios, colaboraciones, empresas, etc.
    3. Grupos: Una vez realizado esto, busca en grupos y apúntate a los que más te llamen la atención y ¡colabora!, da tu opinión y ayuda en todo lo que sea posible…
  2. Para estar conectado siempre Twitter: Crea un usuario en twitter de verdad, del estilo a @JavierDeUseraR, nada de CalvoEnergico, ni cosas parecidas. Piensa que este usuario lo tenéis que poner en linkedIn (y empezamos a enlazar) y que tu futuro jefe puede estar interesado en seguirte. Buena imagen y seriedad, con sentido del humor, sí, pero ofreciendo buena imagen.
  3. Actualizar FaceBook: Esto lo mismo ya lo tienes, ya que es una red muy extendida para el ocio. Hay que tener un perfil también, así que crea o actualiza tu cuenta para enfocarla a un perfil comercial, vuestra marca. Sí, vosotros sois la marca más importante que hay que vender y vuestra fanPage es un escaparate perfecto. Un ejemplo de los mucho cursos donde te enseñan a usar facebook para dar buena imagen ( http://vivirdelmultinivel.com/beatriz-olivar/multinivel-facebook/2-perfil.htm ). Esta parte es más informal, pero hay que guardar la compostura, nada de fotos fuera de tono, fiestas locas, etc. También emplea un tiempo en rellenar lo que te gusta, películas, música, aficiones, esto servirá para tener puntos en común con otros visitantes… (y seguimos enlazando).

Hay más redes, que estaría bien que tuvieses, cuantas más, mejor. Recuerda, siempre manteniendo las formas y sabiendo que cualquiera puede entrar en la parte pública. Ten en cuenta que las redes hay que tenerlas al día, con lo que cuantas más tengas, más tiempo hay que invertir en mantenerlas.

Aparte de esto tenéis que demostrar actividad en la red. Esto que significa, que no se pueden crear los perfiles y dejarlos abandonados. Reflejan tu vida y las empresas quieren gente activa. Te recomiendo acudir a charlas, realizar formación, de cualquier tipo y os dará más temas con el que relacionaros con futuras personas y reflejar #carismaComplex…(juajuajua)

Y ¿para qué todo esto? y ¿todas estas redes?, pues ahora veréis:

  • Gracias a Twitter podéis informar a vuestros seguidores, al principio no os seguirá nadie, sí, pero a través de menciones iréis conociendo gente. Podéis enviar twitts de “Buenos días”, pero también “me dirijo a la presentación de”, “he salido de la Pink Slip Party y estoy superMotivado”… e iréis sumando contactos…
  • Gracias al linkedIn tenéis un CV en línea, en el que cada vez que actualizáis algo, todos vuestros contactos son avisados, no tienen que entrar a verlo. Aquí pasa lo mismo, primero no tendréis a penas contactos, salvo familia y algún ex­-compañero de colegio o trabajo (veis porque era importante rellenar bien el linkedIn, te indica que gente hay de las mismas empresas o colegios que los tuyos), con lo que estáis publicitando vuestra marca… e iréis sumando contactos…

                Muy bien hasta aquí, pero todavía no eres un usuario de internet productivo. Falta un blog, algunos expertos recomiendan tener 2 ó más. El primer blog, te recomiendo que lo pongas con tu nombre y lo crees en wordpress, que es gratuito y dónde se están derivando los blog serios. ¿Y que poner?, ¿qué te parece todas esas actividades y eventos a los que vas a acudir?, puedes usarlo también como página personal, aquí te dejo una muy completa… os pondría el mío cómo ejemplo, pero este, cuando lo vi, me pareció impresionante http://emiliomarquez.com/about/ .

Ya lo sé, quieres un trabajo… ahora llegamos. Veamos las dos opciones:

1ª.- Entregar tu CV en la Empresa elegida o introducirlo en tu portal de empleo y esperar.

2ª.-Hacer los pasos que te he indicado que… Aparte de que vas a tener una serie de contactos que a lo mejor te comentan un puesto para tí, y de que  cuando las empresas busquen a alguien verán, que Don Fulano tiene 500+ contactos en linkedIn, y pensarán “si le contrato, al publicar el cambio aparecerá en sus contactos, el nombre imagen de la empresa”, y además cuando hable de cada una las actividades que realiza a través de twitts a sus seguidores también estará la empresa, y tiene ¿blog?, seguro que habla de su ilusión por afrontar el proyecto con nuestra empresa.

Ahora piensa teniendo encima de la mesa estos 2 curricula, ¿por cuál te decantarías tú?

Por esto es por lo que cobra importancia tener un marca personal en las redes sociales… como dato, mi perfil de linkedIn ha aparecido en 18 resultados de búsqueda en los últimos 7 días, que no es mucho. Esto significa que 18 personas o empresas han visto mi marca, ¿y la tuya?

Ahora el tema de mi correo, después de todo este rollo…

Se están celebrando en Madrid una serie de reuniones llamadas “Pink Slip Party”, co-dirigidas por Francisco Tamayo y Enrique Brito, en las que se están haciendo labores de motivación y en las que varios ponentes ofertan trabajos de varios sectores, hay que ir con tu CV y con tarjetas si se tienen. Yo todavía no he ido a ninguna, pero la próxima, no me la pierdo, Rubén Codosero, me ha hablado muy bien de ellas. Son reuniones muy interesantes, en las que aprendes, sales motivado y… sumas contactos.

 Os invito a que acudáis a una… contaré la experiencia.

Lo sé, lo sé, dije en el artículo anterior que hoy iba a contaros mi experiencia en la presentación de CarismaComplex, pero como dice mi abuela Flora, “El hombre propone y Dios dispone.” Lo seguiré intentado ya que mereció mucho la pena.

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