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Aportando ideas

14 Feb

Queramos o no queramos nos ha tocado vivir la era de las comunicaciones, en las que todos estamos conectados con todos a través de nuestros múltiples perfiles de las múltiples redes sociales, donde compartimos experiencia, colaboramos en proyectos o asesoramos en su ejecución.

Ha cambiado mucho la manera de trabajar y de relacionarnos laboralmente que teníamos hace apenas cinco años, las empresas ya no quieren al trabajador que “hace su trabajo”, y lo que es más importante, los trabajadores ya no quieren las empresas que les ofrecen un trabajo zulo del que ya no pueden salir.

Hay que evolucionar de acuerdo con esta era, tanto empleados como empleadores tenemos que abrir las ventanas de las empresas y dejar que la brisa fresca airee todo ese polvo acumulado por el paso de los años y que ahora, no hace más que lastrar la compañía.

Según lo debe ver la empresa, que se aferra a continuar igual ya que ha realizado su negocio de la misma manera desde que apareció el correo electrónico, si ha funcionado ¿por qué cambiar?. Según lo debe ver el empleado, que ya no se fía de su empresa y es raro el que no se espere el despido en cualquier momento, me pagan por hacer mi trabajo, por lo que se limitan a hacer lo suyo sin querer aportar ni involucrarse en otros proyectos por “temor a represalias“… Cada uno es como es y eso esta muy bien, aunque según lo veo yo, esta empresa con estos trabajadores está abocada al fracaso.

Aporta y colabora para crear un empresa-piña

imagen: Alianza Educativa.

Cada persona empleada en una compañía tiene un target con respecto al consumo de su propio producto, y su opinión al respecto debe ser escuchada, cada idea que pueda aportar un nuevo empuje a la empresa debe ser tratada. No planteéis hacer cola delate del despacho del director general para ir exponiendole las ideas, hay muchas herramientas para hacer de la comunicación en la empresa algo fluido y organizado a la hora de recoger, ordenar y gestionar ideas, incluso redes sociales internas.

No se trata de hacer el trabajo de un departamento de marketing o de RRHH, se trata de aportar, colaborar y crecer. Tanto el que genera contenido para la empresa como la propia empresa obtendrán beneficios, así lo explica Milena Vergara en su artículo “Porqué colaborar en la empresa”.

Hay que deshechar la idea de ver al jefe como alguien a quién no hay que molestar, no nos equivoquemos, del dueño al último empleado, lo que todos quieren es ganar y si nuestra idea hace ganar más se llevará a cabo.

Estamos en crisis, o eso dicen, ¿verdad?. Este es el pretexto utilizado para no afrontar un nuevo cambio, ahora es la crisis, pero antes era el “ahora no hay dinero” y de no movernos, cuando realmente queramos hacerlo, no vamos a poder.

Abrid la mente, en una empresa hay muchos aspectos que se pueden mejorar y debe hacerse, para hacer que nuestra empresa sea un referente. Esto es lo que toda marca busca, ser un referente y es lo que tenemos que conseguir.

Involucrando a las personas de la empresa obtendremos varias ventajas:

1.- Seremos una empresa que sus empleados venderán como agradable, participativa, comunicativa y productiva. ¿Cuantas empresas conoces que hagan esto?, y no me refiero a tu proyecto o grupo de trabajo, sino a nivel empresa.

2.- Fomentaremos el buen “rollo” e igual que colaboramos para una idea de la empresa, nos será más fácil la colaboración interdepartamental para sacar un proyecto sin el uso del “ordeno y mando”.

3.- La empresa ofrecerá a través de la colaboración un dinamismo en un sin fin de proyectos en los que el empleado trabajará por gusto, y que mejor que a un trabajador le ilusione su trabajo.

4.- No tendremos que buscar a los mejores, sino que los mejores querrán trabajar con nosotros, reforzando el equipo de trabajo y de ideas de la compañía.

5.- El cliente percibirá la sensación de que para él trabaja toda una compañía no sólo el contacto directo. No un proyecto formado por 5 personas, verá un equipo, comunicación y relación con 100, 200 o 300 personas que forman la compañía aportando refuerzo y estabilidad al proyecto.

Partiendo del gran trabajo de nuestros profesionales, si conseguimos que las personas se involucren en la propia empresa y le sumamos el potencial de trato mejorado con el cliente, conseguiremos que se enamore de nuestra marca, lo que hará que consciente o inconscientemente nos venda a sus contactos y desee volver a trabajar con nosotros en futuros proyectos.

Y tú ¿qué crees, que hay que seguir igual o aportar ideas?

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Saca el ángel que llevas dentro.

18 Dic

Soy español, ¿a qué quieres que te gane?, así rezaba el lema deportivo español. Todos fuimos capaces de creernos que éramos los mejores. El problema es, que si no es en el deporte no nos creemos invencibles y no nos sabemos valorar, dejando que nuestra elite emigre buscando el respeto y reconocimiento que aquí no tiene.

El problema de potenciar un área es que otra hay que no recibe el apoyo y recursos necesarios, y esto es lo que nos ha pasado. Científicos, matemáticos, médicos, etc. emigran ya que fuera sí se les valora y nosotros perdemos mentes, personas que aportan su granito de arena a nuestra empresa, ciudad y país.

¿Os habéis fijado en EEUU? ¿el mensaje que transmiten?, son el número 1 y lo sean o no, así lo creen y con esa actitud trabajan y se relacionan con el resto del mundo. Por favor, han hecho fumar a todo el mundo, siendo tan malo como es.

Por el contrario, nosotros no miramos de frente, no tenemos tan claro nuestras posibilidades y a la hora de realizar un proyecto nuevo o una evaluación, por ejemplo, solemos dudar sobre si somos o no somos capaces de afrontar el reto y resolverlo, transformando una oportunidad en un ramillete de pegas.

Esto me viene a la cabeza a raíz de la I Jornadas de Patrimonio Cultural de Defensa, Archivos, Bibliotecas y Museos de Defensa: Integración sin pérdida de identidad, a las que he tenido la oportunidad de acudir el pasado 29 de noviembre y en la que los ponentes defendían lo mismo que intento difundir yo, cada uno en su área, con lo que me pareció un proceso lógico para cualquier sistema de información en estos días del 2.0.

Este proyecto, que ya está avanzado quiere compartir toda la información almacenada en todas las bases de datos de las bibliotecas, museos y archivos para que sean accesibles desde todo el mundo, sea quien sea el que solicite la información, y no solo esto, sino que estos datos a su vez estén enlazados entre sí. Esto es explicado a grandes rasgos, ya que lo que quiero resaltar son unas palabras que vienen más al caso y que compartió Don Xavier Agenjo, en las que nos venía a decir que nuestro proyecto era el más avanzado a nivel mundial y que los que ganan en todas las películas estaban recibiendo ayuda nuestra, y aunque estaban realizando también un gran trabajo, utilizaban nuestros programas.

Hernán M. Monterde, comenta en su artículo La direrencia entre España y Apple, que somos los españoles los que peor valoramos España, sin embargo estamos mejor vistos más allá de nuestras fronteras.

Con esto pretendo poner en vuestro conocimiento que este es un gran país en el que hay excelentes personas y que tenemos que cambiar el chip. Soy español ¿A qué quieres que te gane? fútbol, baloncesto, etc… ¿Qué quieres que te enseñe? medicina, ciencia, lógica. Hay que mantener una actitud positiva ante cualquier proyecto, ya que somos capaces de realizarlo con éxito.

Según vayas realizando proyectos excelentes, más fácil te resultará afrontar el siguiente.

imagen: google.com

imagen: google.com

En este país no fomentamos nuestros puntos fuertes, ni trabajamos los débiles, ni confiamos en los que saben, ni pegamos un golpe sobre la mesa ante los abusos. Nuestro problema es que somos un país de envidias y por esto tenemos leyes tan tontas como la de paridad. España es un país serio y si tienen que mandar el 95% de hombres, como si es el de mujeres, perfecto mientras sean los mejores, que los tenemos.

Adelante, ¡saca el ángel que llevas dentro!.

Del 2.0 a la persona.

10 Dic

¿Por qué nos cuesta tanto despedirnos?… Mi abuela dice que hacemos más larga la post-data que la propia carta.

Quizás por eso la dama negra no suele dejar tiempo para que te despidas. A veces se lleva tan rápido a sus acompañantes que no permite que conozcan a gente importante, y es por este motivo que quiero contribuir a que alguien conozca a alguien.

El lunes 3 de diciembre de 2012, falleció Don César Martínez Dalmau, una persona a la que encantaba conectar personas y construir proyectos al alcance de todo el mundo.

Este artículo va dedicado a él y es para explicar un poco a los que no le puedieron conocer tanto como hubiesen querido, cómo fué, desde mi punto de vista.

César Martínez Dalmau

César Martínez Dalmau

César es un espíritu dinámico, un quizá “culo inquieto”, supongo que desde pequeño sería un niño “terremoto”. Cuando le conocí yo, seguía siendo inquieto, dinamizador, siempre pensando en y para los demás… y ya no era un niño.

Enganchado a twitter y mediante un amigo común, empezamos a contactar y a compartir opiniones. Opiniones acerca de construir un canal en el que se valorase más a las personas que a los puestos laborales que desempeñaban.

Gracias a ese “culo inquieto”, César ideó el concepto RRHHMad y comenzó a congregar a un gran número de personas dedicadas a los RRHH, a escribir o con proyectos que fomentasen esta ayuda, normalmente laboral, de las personas. Me permitió adherirme, sin ser muy bien el tarjet del grupo. Quizá el sabía que daba el perfil y que podría ser de utilidad, la verdad es que el grupo me dió más empuje a mí que yo a él.

Todos en la vida tenemos momentos en los que no queremos seguir, no encontramos las fuerzas, no tenemos ganas, y en esas estaba yo cuando un día, recibo una llamada y ahí estaba él. Estuvo hablando(motivándome) cerca casi de una hora, mientras se oía de fondo el tic, tac del warning… Se había acordado de mí mientras iba conduciendo, o quizá había pensado que no pasaba ni un minuto más sin tender su mano, por si podía ayudar…

Era una persona de las que no deja las cosas para mañana.

En fin este es el recuerdo que me queda de tí César, un persona luchadora, dinamizadora, siempre con ganas de construir y de esas personas que ayudan. Un placer haberte conocido.

Quisiera poner a continuación otros artículos encontrados por la red que hacen alusión a César, si tienes un recuerdo de César, compártelo para que todos lo conozcan o incluye tu post en los comentarios.

Añado los que he visto hasta el momento.

Noemí Vico (@_TIRURIRU_) Literatura y Poesía 2.0, Seguimos construyendo

Jaime Pereira (@JaimePereira) YouTube, Seguimos construyendo

Un abrazo a todos los que compartís este sentimiento.

Volver la vista desde el futuro.

27 Nov

Cómo se puede superar esta crisis, sin que las empresas ni las personas pierdan. La situación es realmente mala y no por la crisis en sí, que lo es, sino por la gestión que se está haciendo de ella.

Desde la reforma laboral, muchas empresas da igual el sector, se están centrando en deshacerse de trabajadores, normalmente con mucha antigüedad, y salarios “medios”, porque ya “no cubren gastos”.

Una gran empresa no supera una crisis bajando el sueldo o despidiendo a los empleados, sino buscando nuevos mercados donde obtener un mayor beneficio. Bajando un sueldo consigues desmotivar y malestar, tanto en la persona afectada como en el resto de los trabajadores. Abriéndote a nuevos mercados y oportunidades consigues que las personas se activen ante las nuevas situaciones, que se despierte la curiosidad y las ganas de aprender y esto, si hace a un trabajador más eficiente, ya no lucha con un jefe, lucha contra lo desconocido, con la curiosidad, las ganas e ilusión como armas. Además consigues que las personas vean que su empresa está viva.

Leyendo un artículo que hacía referencia a Steve Jobs, mencionaba que cuando volvió a Apple se involucró de manera directa en el diseño de su nueva sede. De tal forma que creó un edificio que provocase los “accidentes” y los “encuentros” entre sus empleados, ya que era allí donde surgía la inspiración y no en una sala encerrados, o eso pensaba él. Todos o casi todos pensamos que Steve Jobs era un avanzado a su época.

Esta idea me remontó a cuando usábamos el eMail para conectarnos y a alguien se le ocurrieron las redes sociales. Al principio era raro el que conocía las redes que había, luego se fue extendiendo su uso y hoy en día lo raro es no estar conectado a 3, 4 o más redes, algunos a todas las que conocen.

¡Qué recuerdos!

 imagen vía: http://www.efectomariposaweb.com.ar

Quizá dentro de unos años volvamos la vista y veamos el momento en que las empresas dejaron de fijarse en los números de una manera tan obsesiva y se empezaron a fijar en cada uno de sus empleados, en su potencial, en el refuerzo positivo y en la aceptación de nuevas ideas frescas, como un compartir en lugar de como una amenaza.

Soy #RRHHMad

27 Mar

En esta época que nos ha tocado vivir, las nuevas tecnologías y en especial las redes sociales, están teniendo un crecimiento exponencial. Una de estas redes sociales es Twitter y en ella las personas se agrupan según sus afinidades e intereses, un “Dios los cría y ellos se juntan”.

Uno de los muchos grupos que hay en twitter es el protagonista de este post. Un grupo consciente de que el valor de las personas no está bien orientado, o está desactualizado hoy en día en las empresas.

Después de intercambiar muchos twitts con el grupo, César Mtnz. Dalmau, tuvo la idea de personificarnos y hacer una toma de contacto a la española, comiendo y tomando unas cervezas, para poner en común los distintos puntos de vista y opiniones sobre cómo enfocar el cambio.

La propuesta de reunión tuvo una aceptación, de verdad espectacular, gente de distintos puntos de la geografía española deseando poder acudir, además se vio la motivación de las personas por hacer y aportar ideas. Muchos tuvieron que quedar fuera aunque con la esperanza de poder reunirnos todos en la 2ª edición.

Noemí Vico(@_TIRURIRU_) creó un grupo en facebook para poder expresarnos mejor, los 140 caracteres de twitter se quedan cortos, y poder coordinar todo el evento, ideas, etc… se nos hacía difícil de explicar.

Miguel Camacho, Antonio Domingo(@AntonioDomingo), Rubén Turienzo(@RubenTurienzo) y Alfonso Romay(@AlfonsoRomay) aportaron ideas para la imagen del grupo.

Rubén G Codosero(@RCodosero) ideó un día de reunión para los llegados a Madrid  con ganas de compartir y crear.

Aunque el día comenzó muy temprano para mí ya que me apunté a full time, el tiempo pasó volando y ese día es como si hubiese tenido menos horas de lo normal.

Graciela Pardo, Daniel Diez y Rubén G Codosero

La fecha decidida para el evento fue el pasado 15 de Marzo, lugar Rafael Hoteles, atocha, Madrid. Un entorno ideal para estar todos más que agusto charlando, en los inmejorables jardines del hotel…

Destacar la presencia de Pepe Sánchez(@RafaelHoteles), director de Rafael hoteles, dando todos los medios para hacer una velada inolvidable.

Quisiera agradecer a César Mtz Dalmau(@CesarDalmau), Maria Luisa Moreno Cobián(@ZumoDeEmpleo), Jane Rguez Del Tronco(@JaneDelTronco) la invitación para acceder a este evento.

El desayuno con Daniel Diez Zapardiel(@DanielDiez) y Rubén Codosero(@RCodosero) en el café Gijón dónde empezamos a contrastar ideas.

A Graciela Pardo(@GracielaPardo) por aportar otra visión sobre los recursos humanos, desde el Bellas Artes.

A Jaime Pereira(@JaimePereira) por compartir ideas, proyectos y aportar la documentación grafica del evento.

A Javier Sevilla(@JavierSevilla) por café and jobs(@CafeAndJobs) y un tentempié en el brillante.

La comida en el O’Pazo de Lugo, sirvió para contactar y compartir proyectos con los comensales, ideas frescas y nuevos horizontes como los de Luz Garrido(@LuzGarridoG), Antonio Domingo, Verónica Milo(@VeroMilo), Andrés Pérez (@MarcaPersonal), Angel F Plaza(@Recomienza), Alejandro González Balboa@JanoGlz).

La reunión en Rafael Hoteles, nos sirvió de punto de reunión para hacer un BrainStorm sobre el tratamiento de las personas y el enfoque de las empresas en las redes, así como para compartir los proyectos que cada uno está realizando. Con Andrés Ortega Martínez(@Ander73), Eva Collado Durán(@EvaColladoDuran), María Revilla Pérez(@EuriborEmpleo), José María Jiménez Shaw(@JJimenez) o José Luis Sordo(@Jose_Luis_Sordo), entre otros muchos ¡GRANDES!.

El 15 de Marzo, #RRHHMad , dio el primer paso, dicen que es el que más cuesta dar, para alcanzar una meta que sirva para potenciar enormemente el valor de las personas.

#RRHHMad 15 Marzo 2012

#RRHHMad 15 Marzo 2012

Estas personas apuestan por las personas, por cómo potenciar a las empresas a través de sus miembros ¿y tú?

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