Archivo | febrero, 2013

Aportando ideas

14 Feb

Queramos o no queramos nos ha tocado vivir la era de las comunicaciones, en las que todos estamos conectados con todos a través de nuestros múltiples perfiles de las múltiples redes sociales, donde compartimos experiencia, colaboramos en proyectos o asesoramos en su ejecución.

Ha cambiado mucho la manera de trabajar y de relacionarnos laboralmente que teníamos hace apenas cinco años, las empresas ya no quieren al trabajador que “hace su trabajo”, y lo que es más importante, los trabajadores ya no quieren las empresas que les ofrecen un trabajo zulo del que ya no pueden salir.

Hay que evolucionar de acuerdo con esta era, tanto empleados como empleadores tenemos que abrir las ventanas de las empresas y dejar que la brisa fresca airee todo ese polvo acumulado por el paso de los años y que ahora, no hace más que lastrar la compañía.

Según lo debe ver la empresa, que se aferra a continuar igual ya que ha realizado su negocio de la misma manera desde que apareció el correo electrónico, si ha funcionado ¿por qué cambiar?. Según lo debe ver el empleado, que ya no se fía de su empresa y es raro el que no se espere el despido en cualquier momento, me pagan por hacer mi trabajo, por lo que se limitan a hacer lo suyo sin querer aportar ni involucrarse en otros proyectos por “temor a represalias“… Cada uno es como es y eso esta muy bien, aunque según lo veo yo, esta empresa con estos trabajadores está abocada al fracaso.

Aporta y colabora para crear un empresa-piña

imagen: Alianza Educativa.

Cada persona empleada en una compañía tiene un target con respecto al consumo de su propio producto, y su opinión al respecto debe ser escuchada, cada idea que pueda aportar un nuevo empuje a la empresa debe ser tratada. No planteéis hacer cola delate del despacho del director general para ir exponiendole las ideas, hay muchas herramientas para hacer de la comunicación en la empresa algo fluido y organizado a la hora de recoger, ordenar y gestionar ideas, incluso redes sociales internas.

No se trata de hacer el trabajo de un departamento de marketing o de RRHH, se trata de aportar, colaborar y crecer. Tanto el que genera contenido para la empresa como la propia empresa obtendrán beneficios, así lo explica Milena Vergara en su artículo “Porqué colaborar en la empresa”.

Hay que deshechar la idea de ver al jefe como alguien a quién no hay que molestar, no nos equivoquemos, del dueño al último empleado, lo que todos quieren es ganar y si nuestra idea hace ganar más se llevará a cabo.

Estamos en crisis, o eso dicen, ¿verdad?. Este es el pretexto utilizado para no afrontar un nuevo cambio, ahora es la crisis, pero antes era el “ahora no hay dinero” y de no movernos, cuando realmente queramos hacerlo, no vamos a poder.

Abrid la mente, en una empresa hay muchos aspectos que se pueden mejorar y debe hacerse, para hacer que nuestra empresa sea un referente. Esto es lo que toda marca busca, ser un referente y es lo que tenemos que conseguir.

Involucrando a las personas de la empresa obtendremos varias ventajas:

1.- Seremos una empresa que sus empleados venderán como agradable, participativa, comunicativa y productiva. ¿Cuantas empresas conoces que hagan esto?, y no me refiero a tu proyecto o grupo de trabajo, sino a nivel empresa.

2.- Fomentaremos el buen “rollo” e igual que colaboramos para una idea de la empresa, nos será más fácil la colaboración interdepartamental para sacar un proyecto sin el uso del “ordeno y mando”.

3.- La empresa ofrecerá a través de la colaboración un dinamismo en un sin fin de proyectos en los que el empleado trabajará por gusto, y que mejor que a un trabajador le ilusione su trabajo.

4.- No tendremos que buscar a los mejores, sino que los mejores querrán trabajar con nosotros, reforzando el equipo de trabajo y de ideas de la compañía.

5.- El cliente percibirá la sensación de que para él trabaja toda una compañía no sólo el contacto directo. No un proyecto formado por 5 personas, verá un equipo, comunicación y relación con 100, 200 o 300 personas que forman la compañía aportando refuerzo y estabilidad al proyecto.

Partiendo del gran trabajo de nuestros profesionales, si conseguimos que las personas se involucren en la propia empresa y le sumamos el potencial de trato mejorado con el cliente, conseguiremos que se enamore de nuestra marca, lo que hará que consciente o inconscientemente nos venda a sus contactos y desee volver a trabajar con nosotros en futuros proyectos.

Y tú ¿qué crees, que hay que seguir igual o aportar ideas?

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