Archivo | noviembre, 2012

Volver la vista desde el futuro.

27 Nov

Cómo se puede superar esta crisis, sin que las empresas ni las personas pierdan. La situación es realmente mala y no por la crisis en sí, que lo es, sino por la gestión que se está haciendo de ella.

Desde la reforma laboral, muchas empresas da igual el sector, se están centrando en deshacerse de trabajadores, normalmente con mucha antigüedad, y salarios “medios”, porque ya “no cubren gastos”.

Una gran empresa no supera una crisis bajando el sueldo o despidiendo a los empleados, sino buscando nuevos mercados donde obtener un mayor beneficio. Bajando un sueldo consigues desmotivar y malestar, tanto en la persona afectada como en el resto de los trabajadores. Abriéndote a nuevos mercados y oportunidades consigues que las personas se activen ante las nuevas situaciones, que se despierte la curiosidad y las ganas de aprender y esto, si hace a un trabajador más eficiente, ya no lucha con un jefe, lucha contra lo desconocido, con la curiosidad, las ganas e ilusión como armas. Además consigues que las personas vean que su empresa está viva.

Leyendo un artículo que hacía referencia a Steve Jobs, mencionaba que cuando volvió a Apple se involucró de manera directa en el diseño de su nueva sede. De tal forma que creó un edificio que provocase los “accidentes” y los “encuentros” entre sus empleados, ya que era allí donde surgía la inspiración y no en una sala encerrados, o eso pensaba él. Todos o casi todos pensamos que Steve Jobs era un avanzado a su época.

Esta idea me remontó a cuando usábamos el eMail para conectarnos y a alguien se le ocurrieron las redes sociales. Al principio era raro el que conocía las redes que había, luego se fue extendiendo su uso y hoy en día lo raro es no estar conectado a 3, 4 o más redes, algunos a todas las que conocen.

¡Qué recuerdos!

 imagen vía: http://www.efectomariposaweb.com.ar

Quizá dentro de unos años volvamos la vista y veamos el momento en que las empresas dejaron de fijarse en los números de una manera tan obsesiva y se empezaron a fijar en cada uno de sus empleados, en su potencial, en el refuerzo positivo y en la aceptación de nuevas ideas frescas, como un compartir en lugar de como una amenaza.

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